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Tra il 1995 e il 2000 cinque ricercatori israeliani hanno analizzato 286 calci di rigore di alto livello e hanno scoperto che i portieri rimangono al centro solo nel 6% dei casi, anche se è la strategia migliore.
Quando un evento è successo, ci sembra inevitabile. Baruch Fischhoff lo dimostrò nel 1975: chi sa l'esito di una guerra crede di averlo previsto. È l'hindsight bias.
Un numero detto a caso, anche se sappiamo che è irrilevante, ci condiziona quando dobbiamo fare una stima. È l'effetto ancoraggio, scoperto in un esperimento ormai celebre con una ruota della fortuna.
Nel 2012 un team di Harvard, Yale e Duke ha dimostrato che siamo disposti a pagare il 63% in più per un oggetto che abbiamo montato noi stessi, anche se imperfetto. Lo chiamarono effetto IKEA — e ha conseguenze sul lavoro, sui consumi, sul senso di noi stessi.